同时我们会发觉,有的字或词有惊人的体系。
5/05/2009
5/03/2009
HEDI FASHION DIARY APRIL 2009
Karl talked about Reading
If I read too much or know too much it's not because I want to talk about it, it's only because it's interesting for me.
online Computer
Google is user's 2nd Computer.
Google is online-Computer.
Google is user's personal Assistant.
5/02/2009
WHAT for WHO?
UNIQLOCK for iPhone
Philippe+Starck(Zikmu) for iPhone
Nike Video for PSP
... for iPod, Gmail, Facebook, Twitter, Converse...
key is WHAT for WHO?
exact Twitter
尝试使用Twitter几个周之后,才发觉了它的魅力。Twitter以最简的方式呈现了人们关注对象的观点或其他内容(或“胁迫”用户们这么做,因为每个人都不得使用超过140个字)。比如,今天我找到了Colette和Karl Lagerfeld。还有一点比较重要,Twitter大大节省了用户的时间,它更像一家简洁、多元、自由的信息提供商.它是一个微RSS阅读器( Twitter is MicroRSS )。
My Twitter: http://twitter.com/KevinTo
Karl talked about CHANEL
When I took over Chanel, nobody wanted it anymore. People said don't touch it, it's dead, it's over. I saw possibility for the years to come.
link for Karl Karl_Lagerfeld
5/01/2009
4/30/2009
4/29/2009
4/28/2009
My Home's So Pretty
4/26/2009
思考自姗姗和迪迪
姗姗和迪迪是非常善良、美好的女孩子。和她们接触一天时间,我发觉了一种‘美好’的形态-她清晰、自然、真实、舒畅。美好的事物能量无限。
今天是我生命中很重要的一天,我将难以忘怀。
Best wishes for Shan&Dii
“创新”的陷阱 The trap of "Innovation"
金融危机伊始,“创新”一词的曝光率上升。创新的确成为企业寻求新出路的优秀思路,但“创新”极有可能成为企业逃避关键问题的藉口。为何?因为企业未必能够理解“创新”的真正含义。
到底什么是创新呢?企业围绕客户需求展开符合时代趋向的多维度新颖和优秀服务。
(个人对创新的定义)
4/22/2009
三年异世界
Rodolphe深入Karl生活三年后,发觉已经进入了他的世界而难以回到现实。Karl居然能建立一个真正意义的世界?不得不说,Karl Lagerfeld已经成为世界上最宝贵的品牌之一,我的意思是,他这个家伙本身就是个超级品牌。
4/20/2009
4/17/2009
Design is Power
日本迅销(Fast Retailing)旗下UNIQLO服装08年销售额比07年增长了105%。06年末Kashiwa Sato与Markus Kiesztan等领导的设计团队共同为UNIQLO和UT打造了全新的品牌形象,这成为UNIQLO全球事业的重要节点,Kashiwa Sato通过各种媒介,运用全新的设计令消费者对它产生了非常好的印象和依赖。
另外,UNIQLO提出了独特的着装理念:搭配。这是一个非常适用于服装行业、能够充分利用资源并提高收益的理念。有一点值得国内服装企业注意的是,能够把理念贯彻到品牌的所有元素是UNIQLO成功的重要原因。
4/16/2009
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