Heavy System

广告公司整合各个方面的资源，从其成熟至今都是如此。但，现在大部分大型4A广告公司都变得迟钝、繁复、顽固而且极其消耗资源。W+K是一家国际性、接受大CASE的小公司，它无心将各种资源玩于鼓掌；SATO的武士公司也是一家国际性、接受大CASE的更小的公司，它灵活而机制，善用资源但绝不浪费或重复使用资源。我认为W+K和武士都是创意公司而非广告公司，广告公司是个夕阳产业，因其现如今已失去了创造力（虽然创造力也是当年广告公司形成的推动力）；不仅如此，今天的客户已越来越聪明。

I.T 's in Danger

I.T的确是年轻的、富有创意、吸引人的，而且中性风格的定位渐渐明朗（看看I.T XX请的模特是谁就知道了）。一切进展都很好，可不知道为何i.t的一系列支线如izzue、5cm等品牌在内地众多年轻人的时装博客中被批得厉害：价格越来越高、质量经常出问题。

以I.T作为支持i.t、以前瞻的视觉形象来做营销的确有效（i.t才是I.T集团的盈利所在），而且I.T引进一线二线知名时尚品牌的模式与伦敦、法国几乎同步。但是，潜在危机的确存在：I.T在中国及亚洲圈是模式的胜者，但是i.t中自主品牌并未跟进，而且对I.T产生了过大的依赖。症状是:1：以目前i.t的价格定位为前提，i.t应该是品牌精品综合店，但主力izzue、5cm、b+ab等只是普通的专卖店;2:以i.t店铺中国284家（内地117家）的覆盖率为前提，i.t只是专卖店而非精品店，目前的价位绝不健康;3：以i.t的（内地，2007）顾客为前提，他们在看中其独特设计风格的基础上接受比其他休闲品牌偏高的价位，但现在光价格一项就在赶走数量相当的顾客（更不要说面料等质量问题，而且，不知i.t是否发觉同类的产品已为数不少！）。

即使I.T这支赚钱团队（Income Team）再善于用艺术来做商业，他仍处于危险之中：如果此时某财团建立名称适当的品牌、聘用一支适当的服装设计团队、聘用一支高水平的视觉设计团队，在内地，现在的i.t将不堪一击。#Edit:Kevin To

+1/09/2009 PM:在北京年轻人活跃的西单，i.t居然在地铁里做起了izzue、5cm、b+ab广告。天啊,i.t的穿着者是否喜欢他们心中“独特”的品牌如此大众化啊！

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Fashion Campaign is not Ads

这是CHANEL No°5迷你影片中的妮可。著名广告人Trevor Beattie说，这个广告“令人失望到极点”，他的言论真的是令人怀疑。影片中歌颂的爱情故事令人动容，传达出五号的极致美丽以及其颇具感伤的气质。

时尚品牌的广告绝不是大型广告公司能够插手的，以所谓的创意来解释时尚只能将其中的美学抹杀。这需要以专业手段来解决。